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2021-04-25

一个召之即来 来之能战的过硬班组 ——记南桐公司2020年度“先进班组”、南桐水泥公司水泥车间生产三班
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      南桐水泥公司水泥车间生产三班自成立以来,始终以坚持质量、安全、现场、培训相结合的管理理念,立足岗位,严细管理,务实创新,以过硬的班风、进取协作的团队精神顺利完成了各项安全生产任务,为该公司全年工作任务的完成作出了积极贡献,被矿业公司评为2020年度“先进班组”荣誉称号。
加强理论学习  提升整体素质
      打铁还需自身硬,想要打好铁,力度和火候都要掌控好,工作亦是同理,想要做好工作就必须有坚实的理论基础和充分的实践。南桐水泥公司水泥车间生产三班狠抓政治理论学习,充分利用班前会、班后会、安全会对矿业公司转型发展背景和宏观形势作分析讲解,让每一名班员明白企业的现状和前景,激发班员的工作热情。同时,每月安排专业技术人员对生产过程中易出现的问题进行讲解、分析,并对防范措施等进行专业培训,让员工熟悉掌握各个生产设备的使用情况,确保企业安全生产。
抓好安全工作  保证生产经营
      南桐水泥公司水泥车间生产三班坚持抓好安全这件头等大事,不断提高员工的安全意识,使每位员工都牢记“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害 、保护他人不被伤害”的安全理念,努力排除生产过程中的一切安全隐患。做好隐患排查及整改,不断提高员工“安全第一”思想,定期检查机器设备运行状态,发现问题及时调整解决。坚持“预防为主”的方针,强化职工安全意识培训,坚持班前会、班后会必讲安全,布置工作必先提醒安全,严控车间安全管理工作细节,责任到人,将安全防范工作落到实处,实现了全年生产零事故的安全目标 。
提升业务水平   解决工作难题
      南桐水泥公司水泥车间生产三班不断提升职工技能业务水平。为保证每台生产设备的正常运作,班组各岗位坚持做好每两小时一次的设备巡检工作,认真记录,及时发现现场设备存在的隐患,提出解决方案并认真落实。对设备出现的“疑难杂症”及时分析原因,查找故障源头,做好故障的详细记录,并举一反三,制定防范措施。班组成员工作技能的增强,为该班及时处理生产过程中出现的各类设备隐患和故障处理奠定了坚实的基础。
增强凝聚力  发扬合作精神
      南桐水泥公司水泥车间生产三班重视团队协作力量。在人员管理上,该班更多地体现以人为本的思想,不断增强岗位员工队伍的凝聚力,营造温馨环境。他们从落实各项规章制度抓起,用制度规范岗位员工的言行,每天交班人与接班人一起交接设备运行情况,把生产中存在的问题当面交接清楚,以便接班人员能够及时掌握生产情况,有效避免事故隐患,确保安全生产。他们发扬团队合作精神,通过学习和指导帮助业务技能较差的员工增强业务技能。在工作中,大家都严格要求自己,班组人员养成了不怕苦、不怕累、不谈条件、不讲“价钱”,召之即来,来之能战,关键时刻能往前冲的优良作风。
图为南桐水泥公司水泥车间生产三班开展互学互助培训。张  艳/文图
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